共同売店ファンクラブ ブログ Kyodobaiten FC Blog

このブログをご覧になって下さった方ももちろん多いですが、『共同店ものがたり』の他、『都市問題』や『ウチナーパワー』に書かせてもらったものを読んで連絡を下さる方、また、これまでお会いした方の紹介という方もいます。
私よりもずっと、まちづくりや地域活性化に詳しい方々ばかりで、ご案内するのは非常に恐縮なのですが、共同売店から新たなヒントを見出してもらい、それがまた沖縄の地元の人々に還元されることを願ってお話させて頂いています。またそれ以上に私が勉強になることがたくさんあります。

今回の皆さんが共同売店にをご覧になって共通して注目していたのは、一言でいうと「合意形成力」のようです。
共同売店はこれまで様々な事業をや役割を果たしてきています。それ自体もすごいことなんですが、これらを実現するために集落の人々がどうやって「合意形成」してきたのか、それが現代にとって重要なようなのです。
それはたぶん今までは「共同体の絆」「団結力」など、曖昧というか感情的な表現でしか呼ばれていなかったものかも知れません。奥集落の基本理念も「共同一致」です。それらが改めて「合意形成力」というキーワードで捉え直されて、見直されているようです。

例えば奥の人たちは、きちんとした組織に基づく自治を行っていますが、それらのプロセスや次世代に継承してきた仕組みを見直していくべきなのかもしれません。（奥の共同体を研究してこられた皆さんには、何を今更と思われるかもしれませんが、、、）

では、これら沖縄の伝統集落の自治に見られる「合意形成力」は、どうやって形成されたのか。
それはもちろん歴史的な様々な要因があるでしょうが、私は、ちょっとこじつけかもしれませんが、やはり集落が「共同売店」を設立し運営してきたことで培われた部分も大きいのでないかと思います。

それから、JICAの方を案内したことも、私にとってもは非常に新鮮な経験でした。
アジアやアフリカの途上国の自立や発展に共同売店の仕組みが役に立つのではないか、というのは以前から私が、素人の強みで主張（笑）してきたのですが、実際に海外からの研修生を受け入れるコースを作れないかという具体的な視点で共同売店を見ることで、新しい側面が見えてきました。
また具体的にはうまく表現できないのですが、「資本主義」とか「貨幣経済」とか「グローバリズム」という世界の流れの中で、地域（地方、途上国）が自立していくヒントが、共同売店にはあるという考えは改めて強まりました。

もうひとつ、２０１０年のファンクラブの出来事としては、定期的な集まり（定例会）を続けたことと、メーリングリストに加わって下さる方が少しずつ増えてきて、それらのメンバーを通じて新しい広がりが生まれ始めているということです。
現在メーリングリストに加わっている方は、基本的に私が直接お会いしたことのある方だけなのですが、県内県外の、様々な職種や分野の方がいて今後がとても楽しみです。

ということで、２０１１年もより一層共同売店を応援していきたいと思います。
みなさん、よろしくお願いいたします。